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《工人日报》:精益化管理让东北老国企焕发新生

发布时间:2019-12-16

  东北工业集团有限公司是中国兵器工业集团直属的军民融合型、国际化经营的大型子集团。2004~2018 年,企业收入规模由不足5亿元增长到82亿元以上,利润由不足600万元增加到2.82亿元。

  作为拥有63年历史的老牌国有军工企业,能够逐步扩大发展领域和规模,并成为充满活力的现代化新型国有企业,奥秘在哪里呢?近日,在国资委捕鱼游戏平台组织的“东北振兴看改革”活动走进了东北工业集团。

  据了解,东北工业集团抓住国家振兴东北老工业基地机遇,全面实施主辅分离、辅业改制等改革工作。“通过不断改革,使企业成为一个纯经营型企业,最大程度降低非经营性成本,实现轻装上阵,快速发展。”东北工业集团副总经理张宪宝说。

  同时,通过坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”,大力推动科技体制、机制改革。

  2007 年,东北工业集团引进了精益管理理念,自 2008 年以来已实施了 3 个精益管理三年规划,2018 年是第 4 个三年规划启动年。形成了完善的全价值链精益管理体系和相应的考核评价方法,精益成为文化和特征,覆盖了科研、生产、采购、营销、管理各个领域和全价值链,在兵器工业集团连续多年获得精益考核第一名的成绩,成为行业精益标杆企业。

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